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        供應(yīng)鏈企業(yè)營(yíng)收成本率、資金周轉(zhuǎn)率及資金收益率的比較分析 ——以連云港市交控物流集團(tuán)與物產(chǎn)中大為例
        來(lái)源:物流集團(tuán) 作者:張國(guó)興 瀏覽次數(shù):1840 錄入時(shí)間:2024-09-05

        供應(yīng)鏈企業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分,其運(yùn)營(yíng)模式和盈利能力一直備受關(guān)注。然而,高營(yíng)收成本率一直是供應(yīng)鏈企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。本文以連云港市交控物流集團(tuán)和物產(chǎn)中大為例,通過(guò)對(duì)其營(yíng)收成本率、資金周轉(zhuǎn)率及資金收益率的詳細(xì)分析,旨在揭示供應(yīng)鏈企業(yè)在高營(yíng)收成本率下的運(yùn)營(yíng)策略和盈利模式,進(jìn)而對(duì)標(biāo)一流更好提升物流集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)。

        一、營(yíng)收成本率分析

        (一)營(yíng)收成本率

        營(yíng)收成本率為成本總額與營(yíng)收總額的比率,反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。該指標(biāo)越低,反映投入少產(chǎn)出高,效益越好。

        (二)物流集團(tuán)與物產(chǎn)中大的營(yíng)收成本率對(duì)比

        2023年物流集團(tuán)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)營(yíng)收為27億元,利潤(rùn)為3578萬(wàn)元,營(yíng)收成本率為98.7%。而據(jù)物產(chǎn)中大2023年半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),其供應(yīng)鏈營(yíng)收為2900億元,利潤(rùn)為16.29億元,營(yíng)收成本率為99.43%。從數(shù)據(jù)上看,物流集團(tuán)的營(yíng)收成本率優(yōu)于物產(chǎn)中大,反映出一方面兩者都面臨著高營(yíng)收成本率的挑戰(zhàn),另一方面單看營(yíng)收成本率一個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)是不全面的,需要結(jié)合資金周轉(zhuǎn)率、資金收益率一并分析。

        (三)供應(yīng)鏈企業(yè)高營(yíng)收成本率的原因分析

        供應(yīng)鏈企業(yè)的高營(yíng)收成本率主要源于其業(yè)務(wù)模式的特殊性。供應(yīng)鏈企業(yè)通常需要從上游供應(yīng)商采購(gòu)大量商品,并經(jīng)過(guò)加工、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)后銷售給下游客戶。這一過(guò)程中,企業(yè)需要承擔(dān)采購(gòu)成本、加工成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本等多項(xiàng)費(fèi)用,導(dǎo)致供應(yīng)鏈企業(yè)行業(yè)營(yíng)收成本率整體較高。

        二、資金周轉(zhuǎn)率分析

        (一)資金周轉(zhuǎn)率

        資金周轉(zhuǎn)率為營(yíng)收總額與占用資金總額的比率。該指標(biāo)數(shù)據(jù)越大,反映資金周轉(zhuǎn)速度越快,單位資金創(chuàng)造營(yíng)收的能力越強(qiáng),是衡量資金使用效率的指標(biāo)。

        (二)物流集團(tuán)與物產(chǎn)中大的資金周轉(zhuǎn)率對(duì)比

        根據(jù)行業(yè)內(nèi)反饋信息,物產(chǎn)中大的資金周轉(zhuǎn)率不低于100倍。而物流集團(tuán)的資金周轉(zhuǎn)率為22.5倍,遠(yuǎn)低于物產(chǎn)中大等頭部企業(yè)。這表明物產(chǎn)中大在資金使用效率上更具優(yōu)勢(shì)。

        (三)資金周轉(zhuǎn)率對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的重要性

        對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō),資金周轉(zhuǎn)率的高低直接影響到企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。高資金周轉(zhuǎn)率意味著企業(yè)能夠更快地回收資金并投入新的業(yè)務(wù)循環(huán)中,從而實(shí)現(xiàn)更高的盈利。而低資金周轉(zhuǎn)率則可能導(dǎo)致企業(yè)資金占用時(shí)間過(guò)長(zhǎng),增加資金成本,降低盈利能力。

        三、資金收益率分析

        (一)資金收益率

        資金收益率為利潤(rùn)總額與占用資金的比率,反映投入資金的獲利能力。該比率越大,反映單位投入資金收益越高。

        (二)物流集團(tuán)與物產(chǎn)中大的資金收益率對(duì)比

        資金收益率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。根據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)算,物產(chǎn)中大的資金利潤(rùn)率為56.17%,而物流集團(tuán)的資金收益率為29.82%。顯然,物產(chǎn)中大的資金收益率遠(yuǎn)高于物流集團(tuán)。

        (三)資金收益率對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的影響

        資金收益率的高低直接反映了企業(yè)的盈利能力。對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō),由于營(yíng)收成本率較高,因此需要通過(guò)提高資金收益率來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。高資金收益率意味著企業(yè)能夠在高營(yíng)收成本率下仍然保持較高的盈利能力,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        四、供應(yīng)鏈企業(yè)的特殊性分析

        (一)高營(yíng)收成本率下的盈利模式

        供應(yīng)鏈企業(yè)在高營(yíng)收成本率下的盈利模式主要依賴于資金周轉(zhuǎn)率和資金收益率的提升。通過(guò)提高資金使用效率和盈利能力,供應(yīng)鏈企業(yè)能夠在高營(yíng)收成本率下實(shí)現(xiàn)盈利并保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)供應(yīng)鏈企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

        供應(yīng)鏈企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其整合上下游資源的能力以及高效的運(yùn)營(yíng)管理能力。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提高物流效率、降低庫(kù)存成本等措施,供應(yīng)鏈企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

        (三)供應(yīng)鏈企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

        隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,供應(yīng)鏈企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。供應(yīng)鏈企業(yè)將更加注重?cái)?shù)字化、智能化和綠色化的發(fā)展,以提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本并增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        五、結(jié)論

        本文通過(guò)物流集團(tuán)和物產(chǎn)中大的營(yíng)收成本率、資金周轉(zhuǎn)率及資金收益率的比較分析,揭示了供應(yīng)鏈企業(yè)在高營(yíng)收成本率下的運(yùn)營(yíng)特性和盈利模式。物流集團(tuán)需要向物產(chǎn)中大等頭部供應(yīng)鏈企業(yè)看齊學(xué)習(xí),通過(guò)進(jìn)一步提高資金使用效率和資金收益能力來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并不斷在供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)插上智慧物流的翅膀助力騰飛,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,促進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展并為經(jīng)濟(jì)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。


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