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        “三組聯(lián)建”聚合力,探索翔安公司“黨旗引領(lǐng) 保質(zhì)增效”新模式
        來源:連汽翔安公司 作者:趙敏 瀏覽次數(shù):335 錄入時間:2024-09-23

        為深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對江蘇重要講話重要指示精神,翔安公司黨支部積極探索“黨建引領(lǐng) 保質(zhì)增效”發(fā)展新模式,以“三組聯(lián)建”為抓手,將翔安黨支部打造為黨員學(xué)習陣地、司機暖心驛站與安全教育中心,構(gòu)建一套黨建引領(lǐng)、經(jīng)營務(wù)實、教育培訓(xùn)、關(guān)愛幫扶、激勵與約束并重的黨建工作新體系,全力打造“組織緊貼發(fā)展步伐、學(xué)習伴隨司機行程、服務(wù)緊隨車輪轉(zhuǎn)動”的工作新局面。

        “黨建+安全管理”,筑牢安全基石

        翔安公司黨支部發(fā)揮“與黨同心、與企連心、與職工貼心”橋梁作用。結(jié)合?;愤\輸工作,嚴格落實“第一議題”制度,研究制定貫徹落實措施,通過精心策劃的安全工作部署會,推進“黨小組+安全合格班組”有機融合,開展駕押人員安全培訓(xùn)及新進駕押人員崗前培訓(xùn),學(xué)習秋季安全行車注意事項、江蘇省安全管理條例、安全制度操作規(guī)程、應(yīng)急處置觀看警示教育片等,實現(xiàn)黨員引領(lǐng)先鋒,提高班組安全操作、管理水平。實行網(wǎng)格化管理,依托創(chuàng)建合格班組為載體,將兩個班組分解成4個項目組,分別設(shè)立項目負責人,筑牢安全首防線。依托綜合管理信息平臺,加大車輛檢查頻次,嚴查違章行為,全面壓降車輛主防報警率。同步通過舉辦技能競賽、常態(tài)化安全演練等方式提高從業(yè)人員突發(fā)狀況應(yīng)變能力,以賽促學(xué),以賽提能。

        “黨建+育文化”,凝聚思想共識

        工會小組作為“三組聯(lián)建”的橋梁紐帶,積極發(fā)揮組織優(yōu)勢,關(guān)注員工的身心健康和工作需求。切實保障駕押人員的身心健康和運輸安全,工會小組聯(lián)合黨小組共同組織開展夏季送清涼、送防暑降溫知識;開展家屬座談會、做好“家庭半邊天”思想工作,增強企業(yè)凝聚力和向心力,也給駕駛員帶來了信心滿滿的希望和勁頭。同時,利用文化園地,持續(xù)開展“子女為爸爸 妻子為丈夫”安全行車親情活動。

        “黨建+建隊伍”,落實人才強企戰(zhàn)略

        注重人才雙向培養(yǎng),實現(xiàn)技能人才與黨員人才的雙向轉(zhuǎn)化。采用兩手抓策略,一手抓內(nèi)部培養(yǎng),一手抓外部引進。鼓勵內(nèi)部職工提升,考取相關(guān)證照,實現(xiàn)一人多證,實施全員營銷激勵制度,建立目標激勵導(dǎo)向,健全配套考核體系。針對各項目組特點,實行“一項目一策略”,精細化制定激勵薪酬管理辦法,推行線路成本包干,推進落實全員營銷激勵辦法落地,調(diào)動全員工作熱情。

        下一步,翔安黨支部將繼續(xù)發(fā)揮“三組聯(lián)建”資源疊加效應(yīng),開展“黨建+”系列活動,開展“黨建引領(lǐng) 保質(zhì)增效”活動,使全員在思想建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、人才隊伍、企業(yè)文化、服務(wù)提升等方面取得成效,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

         


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